Katalog

Usługi CashCycle, które przyspieszają gotówkę

Wybierz moduł, który najszybciej odblokuje płynność: należności, zapasy, zobowiązania, forecast lub program end‑to‑end. Ceny podajemy w dolarach dla pełnej przejrzystości.

6 usług — ceny w USD

Katalog usług i cennik

Nasze usługi są projektowane jak cykl: zaczynamy od diagnozy, przechodzimy przez szkolenie i wdrożenie, a potem utrzymujemy rytm 13‑tygodniowy. Dzięki temu poprawa cash flow jest powtarzalna. Poniżej znajdziesz katalog wraz z cenami. Każdy pakiet ma jasno zdefiniowane rezultaty oraz artefakty: playbook, KPI i harmonogram decyzji.

Jeżeli wolisz start mały, wybierz audyt. Jeżeli chcesz efekt strukturalny, wybierz program szkoleniowo‑wdrożeniowy. Wszystkie spotkania prowadzimy w Krakowie lub online, a zespoły międzynarodowe obsługujemy w języku polskim i angielskim.

Analiza cyklu konwersji gotówki i szkolenia CashCycle
Usługa
Cel
Cena
Audit CCC i mapa blokad
Pomiar DIO/DSO/DPO, diagnoza procesów, priorytety 30/60/90
$1,250
Warsztat należności (O2C)
Standaryzacja fakturowania, rytm windykacji, polityka terminów
$1,450
Warsztat zapasów (JIT)
ABC/XYZ, parametry uzupełnień, redukcja wolnorotów
$1,650
Negocjacje terminów z dostawcami
Segmentacja, argumentacja win‑win, polityka wyjątków
$1,750
Wdrożenie 13‑tyg. forecastu
Rolling forecast, scenariusze, rytm spotkań i decyzji
$2,600
Program CashCycle (szkolenie + wdrożenie)
2 dni szkolenia + 4 tyg. wdrożenia playbooka i KPI
$5,900

Ceny nie zawierają podatków. Dojazd na miejsce ustalany jest indywidualnie. Dla większych organizacji przygotowujemy wariant enterprise oparty o liczbę lokalizacji i procesów.

Metodyka nastawiona na ruch i cykliczność

Jak wygląda współpraca

CashCycle działa jak pętla: diagnoza → projekt → wdrożenie → pomiar → korekta. Dzięki temu nie „odklejamy się” od biznesu. Każdy moduł kończy się artefaktami, które można przekazać zespołowi i utrzymać w czasie: checklisty, definicje danych, reguły wyjątków, skrypty rozmów i progi decyzyjne.

W typowym projekcie pracujemy na trzech poziomach. Poziom pierwszy to decyzje zarządcze: priorytety i apetyt na ryzyko. Poziom drugi to proces: przepływ dokumentów, akceptacje, role. Poziom trzeci to nawyk: tygodniowy rytm i właściciele KPI.

1. Pomiar
Obliczamy CCC i definiujemy dane. Ustalamy, co jest „prawdą” w firmie.
2. Dźwignie
Wybieramy 3–5 dźwigni o największym wpływie na gotówkę i czas.
3. Playbook
Spisujemy zasady, wyjątki i odpowiedzialności. Zero zgadywania.
4. Rytm
Wdrażamy spotkanie tygodniowe i dashboard, aby utrzymać ruch.

Praktyka dla finansów, sprzedaży, zakupów i operacji

Szkolenia i warsztaty

Szkolenia CashCycle są intensywne i oparte o realne sytuacje: rabaty, spory fakturowe, opóźnienia dostaw, nadmiar SKU, niejednoznaczne terminy płatności. Uczestnicy wychodzą z gotowymi narzędziami i językiem rozmowy. Kluczową zasadą jest spójność: sprzedaż nie obiecuje terminów bez kontroli, zakupy nie negocjują w oderwaniu od cash, a operacje nie tworzą wyjątków bez kosztu.

W trakcie warsztatów wplatamy elementy „ruchu” w KPI: wskaźniki są pokazywane jako kierunek. Gdy DSO spada, a DPO rośnie w kontrolowany sposób, powstaje przestrzeń na inwestycje, marketing i rozwój produktu.

Najczęściej wybierane moduły szkoleniowe

  • Order‑to‑Cash: faktura, termin, windykacja, spory
  • Procure‑to‑Pay: warunki, akceptacje, terminy, dyskonto
  • Inventory: ABC/XYZ, parametry uzupełnień, JIT w praktyce
  • Forecast: 13 tygodni, scenariusze, decyzje tygodniowe

Wizualne pie‑charts i motywy cyklu gotówki

Materiały i narzędzia w projekcie

W designie i w pracy operacyjnej używamy prostych wizualizacji. Pie‑charty pokazują, gdzie „utknęła” gotówka: w zapasach, należnościach czy w terminach płatności. Dzięki temu rozmowa jest konkretna. Motywy cyklu (pętle, strzałki, taśmy) mają jedną funkcję: przypominać, że cash to przepływ, który można przyspieszać i stabilizować.

W projektach przygotowujemy zestaw materiałów: definicje KPI, instrukcje, wzory komunikatów do klientów i dostawców, a także plan spotkań tygodniowych. Wszystko jest tak opisane, aby nowa osoba w zespole mogła wejść w proces bez chaosu.

Operacyjna współpraca i transakcje finansowe

Wizualny dashboard bez nadmiaru

Wersje prezentacyjne i robocze są lekkie. Najpierw logika decyzji, potem narzędzia.

Wyceń projekt i opisz swoją sytuację

Formularz kontaktowy

Nie używamy na stronie adresu e‑mail. Wybierz usługę, opisz cele i zostaw numer telefonu. Oddzwonimy z Polski pod wskazany numer (międzynarodowo również działa). Jeżeli wolisz, możesz od razu zadzwonić na +48 12 644 08 77.

Dane kontaktowe

Telefon +48 12 644 08 77

Adres Lovinski St., 9, 30-969, Krakow, Poland

Godziny Pon–Pt 09:00–17:00 (Polska)

Wysyłając formularz, prosisz o kontakt w sprawie usług CashCycle. Minimalizujemy zakres danych i nie prosimy o dane wrażliwe.

Wysoki standard zgodności i minimalizacji

Zasady prywatności i cookies

Projektując serwis i proces kontaktu, stosujemy zasadę minimalizacji danych. Pytamy tylko o informacje konieczne do rozmowy o usługach, a w ustawieniach cookies dajemy możliwość wyboru kategorii. Nie budujemy profili reklamowych i nie prosimy o dane, które nie mają związku z analizą kapitału obrotowego.

Jeżeli Twoja organizacja wymaga dodatkowych ustaleń formalnych (np. NDA, procedury dostawców), dostosowujemy proces, zachowując przejrzystość i spójny rytm projektu.

Gdzie znajdziesz szczegóły